Liptay Gabriella a magyar üzleti élet egyik meghatározó kommunikációs vezetője, aki 2017 óta a KPMG Magyarország marketing- és kommunikációs igazgatójaként támogatja a vállalat növekedési céljait ügyfélkommunikációs és márkaépítési stratégiákon keresztül.
Pályafutása során meghatározó szerepet játszott olyan nagyvállalatok márkáinak újrapozicionálásában, mint a T-Mobile, a T-Home és az Invitel. Korábban vezető pozíciókat töltött be többek között az Ericsson Magyarországnál, a Magyar Turisztikai Ügynökségnél és a Design Terminálnál is.
Gabriella munkásságában meghatározó jelentőséggel bír a folyamatos tanulás, az innovációra való törekvés és a társadalmi felelősségvállalás: aktív szereplője kulturális és oktatási kezdeményezéseknek, mentorprogramoknak, valamint elkötelezett támogatója a női vezetői esélyegyenlőségnek.
Kevés olyan szakember van a magyar üzleti életben, akire egyaránt jellemző a stratégiai gondolkodás, a folyamatos újító szellem és a társadalmi felelősségvállalás iránti elkötelezettség. Liptay Gabriella, a KPMG Magyarország kommunikációs és marketing igazgatója pontosan ilyen: pályafutása során kulcsszerepet játszott olyan nagyvállalatok márkáinak újrapozicionálásában, mint a T-Home, a T-Mobile vagy az Invitel, és tevékenységének mai napig a kíváncsiság és a nyitottság a legmeghatározóbb ismérvei.
A beszélgetésben Gabriella felidézi, hogyan vezetett útja a közgazdász-szociológusi pályakezdéstől a vállalati kommunikáció csúcsáig. Már a kezdetekkor fontos volt számára a szociológiai hátteréből fakadó tudományos-kutatói kíváncsiság megőrzése mellett a társadalmi érzékenység is. Az Ericsson Magyarországnál találta meg először azt a fajta szakmai közeget, ahol a tudományos módszertan, a piackutatás és az üzleti gondolkodás összeért. Itt alakult ki Gabriellában az a szemléletmód, amely azóta is vezérli, miszerint a marketing nem szimplán eszköz vagy költség, hanem stratégiai befektetés egy márka élettörténetében.
Az epizódban szó esik arról, miért nélkülözhetetlen a márkaépítésben a következetes, hosszú távú gondolkodás és a fegyelmezettség. Gabriella szerint a siker kulcsa az egyediség beazonosítása, a megkülönböztető jegyek felmutatása, valamint a hiteles értékek képviselete. Külön kiemeli, hogy a KKV-knak éppúgy szükségük van tudatos márkaépítésre, mint a multinacionális cégeknek. A különbség legfeljebb az idő, az erőforrások és a rugalmasság mértékében van. Az igazi eredményhez azonban minden esetben szükség van jó szakemberekre és stratégiai kockázatkezelésre is.
A beszélgetés egyik fontos eleme a munka és magánélet egyensúlya. Gabriella részmunkaidőben dolgozik a KPMG-nél, így jut ideje alapítványi, kulturális és oktatási projektekre is. Tapasztalata szerint a civil szféra és az üzleti világ nem ellentétei egymásnak, hanem kölcsönösen erősíthetik egymást: a nonprofit tevékenységekben szerzett tapasztalat gazdagítja az üzleti munkát, míg a vállalati tudás és kapcsolatok új lendületet adhatnak a szociálisan érzékeny kezdeményezéseknek is.
A társadalmi felelősségvállalás kapcsán Gabriella világosan fogalmaz: a valódi érték nem a szponzorációban rejlik, hanem a partnerségben. Olyan együttműködésekben hisz, amelyek hosszú távon kölcsönös értéket teremtenek: legyen az tudás, idő, kapcsolati tőke vagy pénzügyi forrás. Ez a gondolkodásmód mára az ESG-szemléletben ölt testet, amely szerinte a munkáltatói márka és a munkavállalói jóllét alapvető részévé vált.
A kapcsolatépítés témája sem maradhat ki: sokan „network félistennek” nevezik Gabriellát, aki különleges érzékkel épít (nemcsak) szakmai kapcsolatokat. Nem véletlen, hogy a Forbes Magyarország 2023-ban a 20 legbefolyásosabb magyar nő közé választotta. Saját módszere az őszinte kíváncsiság, a figyelem és az aktív jelenlét: számára mindig az ember és a tartalom a fontos, nem pedig a pozíció melyet az illető betölt. Tapasztalata szerint a legerősebb kapcsolatok személyes találkozásokból születnek, és ezek gyakran inspirációként is szolgálhatnak a későbbi projektjeinkhez.
Az epizód végén a női vezetők szerepe és az esélyegyenlőség kerül a középpontba. Gabriella az Egyenlítő Alapítvány kuratóriumi elnökeként aktívan támogatja a női vezetőket, mentorprogramokat szervez és hisz a közösségi összefogás erejében. Úgy látja, hogy bár az elmúlt években történt előrelépés, még mindig erős a férfidominancia, különösen a szakmai fórumokon és konferenciákon. A változás kulcsa Gabriella szerint a bátor fellépéssel elérhető tudatos jelenlét és az apró, de kitartó lépések megtétele.
A beszélgetés egyik legfontosabb üzenete, hogy a kíváncsiság és a tanulás iránti elkötelezettség soha nem érhet véget. A hosszú távú stratégiai gondolkodás, a fegyelmezettség, a hiteles értékek képviselete és a jó emberek megtartása mind kulcsfontosságúak egy vállalkozás sikerességéhez. Liptay Gabriella karrierje inspiráló példája annak, hogyan lehet egyszerre jelen lenni a nagyvállalati világban és a civil szférában is, és hogyan teremthető valódi érték, ha a kommunikációt nem csupán mint eszköz, hanem mint a stratégiai döntéshozatal részeként tekintjük.