A Bonafarm Csoporthoz tartozó PICK Szeged Zrt. termelési igazgatója, ahol három városban és négy telephelyen, 1.200 fő közvetlen és közvetett beosztott munkavállaló munkájáért és sok egyéb mellett a munkavédelem fejlesztéséért, a gyártás minőségéért és a gyártási hatékonyság folyamatos fejlesztéséért felel – ebben a témában az egyik kiemelt feladata a digitalizálás.
Coaching szemléletű felsővezető, aki a kollégái erősségei mentén fejleszti csapatát. Mindennapi munkája során nagy hangsúlyt fektet a hatékonyság növelésére, emellett erős minőségszemlélettel rendelkezik.
Karrierje során több belföldi és külföldi gyárban dolgozott, sok vállalat több, mint 100 gyárát ismerhette meg, kiszélesítve ezzel látásmódját.
A munkánk során a rendelkezésünkre álló idő tudatos beosztása és az azzal való hatékony gazdálkodás az egyik alappillére a produktív munkavégzésnek. De legalább ennyire fontos az is, hogy felismerjük, melyek azok a folyamatok és tevékenységek és folyamatok, amelyek értékteremtőek és melyek azok, amelyek nem. Többek között ezeket, illetve a hatékony időgazdálkodást segítő praktikák és fortélyok kerülnek bemutatásra a következő videónkban.
